2019年7月27日，伊普诺康2019年上半年度经营管理工作总结会议在合肥总部四楼会议室隆重召开，蔡晓辉董事长、吴泽东总经理、各中心分管领导及各部门负责人、各大区经理与会，吴总主持会议。

吴总指出，2019年上半年，公司紧紧围绕年初制定的战略部署，强化管理、狠抓落实，在全体员工的共同努力下，实现了业绩的快速增长。但我们还存在很多不足，各中心、各部门及子公司要以此次会议为契机，对上半年度的工作进行全面、深刻的总结，好的地方，要继续发扬，并不断完善；不足之处，须找出原因，积极改进，务必确保下半年度经营工作再上新台阶。

随后，各中心、各部门及子公司负责人依次上台汇报。

在听取了各负责人汇报后，吴总作了大会总结发言。吴总对公司上半年度经营工作取得的成绩表示肯定，并对全体员工的辛勤工作表示感谢。同时，吴总也对供应链体系、生产工艺、质量控制体系、研发项目、产品注册、人力资源、行政后勤、财务管理、客户服务和市场营销等方面进行了深入剖析，包括改进的方面和存在的不足。最后，吴总从经营战略层面对今后工作进行了整体部署，尤其指出，各负责人要具备战略思维，从战略的高度看待公司所处的发展阶段及面临的问题。
大会最后，公司董事长蔡晓辉先生作了主题分享。蔡董分别从企业家精神、合伙制和经营者思维三个方面，深入浅出地阐述了企业的社会责任、合伙制的核心要素和经营者思维的工作理念。最后，蔡董对伊普诺康全体成员寄予殷切期望：从优秀走向卓越！

带着收获与期望，我们将重新整装再出发，以更高品质的产品和更专业化的服务回馈广大客户长期以来对伊普诺康的支持与信赖。“以客户为中心，创造客户价值”，我们永远在路上。